很多时候跟很多创业者交流，说你的对手有好东西，(对方回答说)说这个
类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：
2006年他主动回归新世界百货，但他并没留在父亲身边，而是跑到了
把用户量做大不等于你要烧很多钱，你可以打平，或者略微亏损，但是你要投
” Addepar现在管理着5000亿美元的资产，在它
所以，这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜
